Was ist das hier eigentlich?

Die Work-README beschreibt, wie ich mit Menschen, Teams und Systemen arbeite.

Dieses Dokument handelt von dem Menschen dahinter.

Es ist der Versuch zu beschreiben, wie ich die Welt sehe, was mich antreibt, was mir wichtig ist und welche Eigenheiten mich ausmachen.

Wie die Work-README ist auch dieses Dokument kein vollständiges Bild.

Menschen sind komplizierter als Dokumente.

Und das ist hoffentlich etwas Gutes.

Du möchtest wissen, wie ich mit Teams und Organisationen arbeite?

Dann lies thomet.work.README.

Das bin ich

Die meisten Menschen, die mich kennen, würden mich vermutlich als neugierig beschreiben.

Ich habe Freude daran zu verstehen, wie Dinge funktionieren – egal ob technische Systeme, Organisationen, Hobbys, Geschichten oder Menschen.

Ein Satz, der mich überraschend gut beschreibt, lautet:

Ich versuche die Welt zu verstehen, indem ich sie zerlege, analysiere und anschließend sinnvoller wieder zusammensetze.

Diese Neugier ist wahrscheinlich der gemeinsame Nenner der meisten Dinge, die mich begeistern.

Was mich antreibt

Ich lerne gerne.

Dabei geht es mir weniger darum, Fakten zu sammeln, sondern darum, Zusammenhänge zu verstehen.

Viele meiner Interessen wirken auf den ersten Blick völlig unterschiedlich, folgen aber meist demselben Muster:

• Etwas Interessantes entdecken
• Fragen stellen
• Experimentieren
• Lernen
• Verbessern
• Wissen weitergeben

Ich verliere selten das Interesse, weil etwas schwierig ist.

Meist verliere ich es erst dann, wenn es nichts Neues mehr zu lernen gibt.

Wie ich denke

Ich verbringe viel Zeit damit, Verbindungen zwischen Dingen zu erkennen.

Ich betrachte Ideen gerne aus unterschiedlichen Perspektiven und versuche zu verstehen, warum Menschen denken, wie sie denken.

Ich kann durchaus starke Meinungen haben, aber ich mache sie nicht zu einem Teil meiner Identität.

Wenn sich herausstellt, dass ich falsch liege, empfinde ich das nicht als Niederlage. Meist ist es eine Gelegenheit, etwas Neues zu lernen.

Durchdachter Widerspruch ist mir deutlich lieber als unreflektierte Zustimmung.

Eine gute Diskussion sollte nicht darum gehen zu gewinnen, sondern darum, das Verständnis aller Beteiligten zu verbessern.

Menschen

Menschen sind mir wichtig.

Ich mag Gespräche, die über Smalltalk hinausgehen.

Mich interessiert, wie andere Menschen die Welt sehen, was ihnen wichtig ist und warum sie bestimmte Überzeugungen haben.

Empathie spielt für mich eine große Rolle.

Ich versuche Menschen zu verstehen, bevor ich sie bewerte.

Es ist mir wichtig, wie es den Menschen in meinem Umfeld geht.

Gleichzeitig kann Empathie manchmal anstrengend sein. Gelegentlich trage ich die Sorgen anderer Menschen länger mit mir herum, als mir guttut.

Was mir wichtig ist

• Neugier
• Authentizität
• Freundlichkeit
• Kritisches Denken
• Verlässlichkeit
• Bescheidenheit
• Humor

Fachwissen schätze ich sehr.

Neugier bewundere ich noch mehr.

Ich mag Menschen, die sich nicht verstellen müssen.

Es ist mir wichtig, gemocht zu werden – aber nicht wichtig genug, um jemand anderes zu sein als ich selbst.

Bekannte Fehlermodi

• Ich neige dazu, Dinge zu zerdenken.
• Manchmal erkenne ich Muster, Bedeutungen oder Probleme, die vielleicht gar nicht existieren.
• Gelegentlich optimiere ich Dinge, die eigentlich schon gut genug funktionieren.
• Wenn mich ein Thema packt, kann ich mich darin verlieren.
• Loslassen fällt mir oft schwerer als anfangen.

Dinge, die mich glücklich machen

• Etwas Neues zu lernen
• Gute Gespräche
• Gemeinsam mit anderen etwas zu erschaffen
• Natur
• Geschichten
• Interessante Probleme zu lösen
• Zu sehen, wie Menschen wachsen und erfolgreich werden

Woran ich glaube

• Die meisten Menschen geben ihr Bestes.
• Fast jede Situation ist komplexer, als sie zunächst erscheint.
• Starke Meinungen und Offenheit für andere Sichtweisen schließen sich nicht aus.
• Man muss nicht alles wissen. Man muss nur bereit sein weiterzulernen.
• Das Leben wird interessanter, wenn man neugierig bleibt.

Danke

Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, dieses Dokument zu lesen.

Wie jede README ist auch diese unvollständig und wird sich mit der Zeit weiterentwickeln.

Wenn du mich gut kennst, werden dir vermutlich Dinge auffallen, die fehlen.

Wenn wir uns noch nicht kennen, hoffe ich, dass du nun ein etwas besseres Bild davon hast, wer ich bin.

Du möchtest wissen, wie ich mit Menschen, Teams und Systemen arbeite?

Dann lies thomet.work.README.